Sık Sorulan Sorular

Sedna Danışmanlık; Finansal Yönetim (finansal planlama, raporlama, bütçe), Dijitalleşme (SAP B1, Mikro, ERP entegrasyonu), Strateji Yönetimi (stratejik plan, BSC, OKR), İnsan Kaynakları Yönetimi (organizasyonel dönüşüm, performans yönetimi), Hibe ve Teşvik Yönetimi, Turquality ve EYDEP Hazırlık ile Akademi hizmetleri sunmaktadır.

Danışmanlık sürecindeki katılımınız projenin türüne göre değişir. Genellikle haftada 2-4 saat toplantı ve gözden geçirme çalışmaları yapılır. Kritik kararlar için yönetim katılımı şarttır ancak operasyonel detaylar için ekip üyelerinizle çalışırız. Amacımız, günlük işlerinizi aksatmadan en verimli şekilde ilerleme kaydetmektir.

Stratejik planlama süreci genellikle 4-8 hafta sürer. Önce mevcut durum analizi ve SWOT analizi yapılır, ardından vizyon, misyon ve stratejik hedefler belirlenir. Stratejik amaçlar ve eylem planları oluşturulur, KPI'lar tanımlanır. Son aşamada uygulama takvimi ve sorumluluklar netleştirilir. Tüm süreçte yönetim ekibinizle interaktif çalışmalar yapılır.

Öncelikli olarak SAP Business One (SAP B1) ve Mikro ERP sistemleri üzerinde uzmanlaşmış durumdayız. Şirketinizin ihtiyaçlarına göre ERP seçimi, implementasyon, entegrasyon ve kullanıcı eğitimleri konusunda kapsamlı koçluk hizmeti sağlıyoruz. Ayrıca mevcut ERP sistemlerinizin optimizasyonu konusunda da destek veriyoruz.

Ücretlendirmemiz proje bazlıdır ve şirketinizin büyüklüğü, proje kapsamı ve süresine göre özelleştirilir. İlk görüşmemiz ücretsizdir ve bu görüşmede size detaylı bir teklif sunuyoruz. Şeffaf fiyatlandırma politikamız gereği, tüm maliyet kalemleri net bir şekilde paylaşılır. Ayrıca ödeme planları konusunda esnek çözümler sunuyoruz.

Evet, hibrit çalışma modeliyle hizmet veriyoruz. Projelerimizin bir kısmını online toplantılar ve dijital araçlarla yürütebiliyoruz. Ancak özellikle ilk analiz, workshop'lar ve kritik karar toplantılarında yüz yüze görüşmeleri tercih ediyoruz. Türkiye'nin her yerinden müşterilerimiz var ve ihtiyaca göre saha ziyaretleri gerçekleştiriyoruz.

Turquality başvuru sürecinin tüm aşamalarında yanınızdayız. Başvuru öncesi uygunluk değerlendirmesi, gerekli dokümantasyonun hazırlanması, stratejik planların oluşturulması, marka ve pazarlama stratejilerinin geliştirilmesi konularında profesyonel destek sağlıyoruz. Başvuru sonrası süreçte de program gerekliliklerinin yerine getirilmesinde danışmanlık hizmeti veriyoruz.

Nakit akış ve likidite yönetimi, maliyet ve karlılık analizi, yatırım planlaması gibi finansal planlama hizmetleri sunuyoruz. Ayrıca P&L analiz ve raporlama, finansal performans analizi, risk ve senaryo raporlaması ile bütçe yönetimi konularında kapsamlı destek sağlıyoruz. Tüm finansal süreçlerinizi optimize ederek daha sağlıklı kararlar almanıza yardımcı oluyoruz.

Nakit akış ve likidite yönetimi, maliyet ve karlılık analizi, yatırım planlaması gibi finansal planlama hizmetleri sunuyoruz. Ayrıca P&L analiz ve raporlama, finansal performans analizi, risk ve senaryo raporlaması ile bütçe yönetimi konularında kapsamlı destek sağlıyoruz. Tüm finansal süreçlerinizi optimize ederek daha sağlıklı kararlar almanıza yardımcı oluyoruz.