Hero Image

Yarını Birlikte Şekillendiriyoruz

Şirketlerin stratejik hedeflerine ulaşmalarını sağlamak için, yönetim ve dijital dönüşüm alanlarında entegre, kalite odaklı ve ölçülebilir danışmanlık çözümleri sunuyoruz.
Hero Image
Image

Stratejik İş Ortağınız

Sedna Danışmanlık, kurumların büyüme, dijitalleşme ve kurumsallaşma yolculuklarında stratejik çözümler sunan bir yönetim danışmanlığı şirketidir.

Kalite odaklı yaklaşımıyla; stratejiden finansa, insan kaynaklarından dijital dönüşüme kadar uzanan alanlarda şirketlerin ölçülebilir ve sürdürülebilir başarıya ulaşmasını sağlar.

Sedna, yalnızca danışmanlık veren değil, sonuç üreten bir stratejik iş ortağıdır.

  • Stratejik büyüme ve dijitalleşme
  • Ölçülebilir ve sürdürülebilir sonuçlar
  • Sonuç odaklı iş ortaklığı

Yerel Başarıdan Küresel Rekabete

Danışmanlık ile dijitalleşmeyi buluşturan, kurumların yerel başarılarını küresel rekabete taşıyan öncü iş ortağıyız. Müşterilerimizi danışan değil, birlikte değer yarattığımız stratejik iş ortakları olarak görürüz.
  • Kalite
    Odaklılık
    Her projede mükemmelliği hedefler, uluslararası standartlarda çözümler üretiriz.
  • Sonuç ve Değer
    Yaratma
    Sadece strateji sunmayız; uygulanabilir, ölçülebilir ve sürdürülebilir sonuçlar üretiriz.
Promotion image

100 +

Tamamlanan Proje

10+

Sektör Deneyimi

15+

Yıllık Deneyim

Başarınızın Arkasındaki Uzmanlarla Tanışın

Sedna Consulting ekibi; yönetim, finans, strateji, insan kaynakları ve dijital dönüşüm alanlarında deneyime sahip profesyonellerden oluşur.

Farklı sektörlerde edindiğimiz bilgi birikimini bir araya getirerek, her projede müşterilerimize bütüncül, sonuç odaklı ve uygulanabilir çözümler sunarız.

Bizim için ekip, sadece uzmanlık alanlarının toplamı değil, birlikte değer üreten bir iş ortaklığı kültürüdür.

İş Ortaklarımızın Deneyimleri

"SEDNA ile iş birliğimiz, insan kaynakları süreçlerimize yepyeni bir bakış kazandırdı. Başlangıçta işe alım ve performans yönetimi alanlarında sistemsizlik ve belirsizlik yaşıyorduk. SEDNA ekibiyle yürüttüğümüz danışmanlık süreci, önce mevcut durumumuzu doğru analiz etmemizi sağladı, ardından yapılandırılmış bir yetenek yönetimi ve performans sistemi kurmamıza rehberlik etti. Bugün işe alımda daha bilinçli kararlar alıyor, performans süreçlerimizi daha planlı ve ölçülebilir bir şekilde yönetiyoruz. İnsan kaynakları ekibimizin bakış açısında ve uygulamalarında belirgin bir gelişim sağladık. Bu süreçteki yönlendirme ve katkılarından dolayı SEDNA'ya teşekkür ediyoruz."

"Finansal süreçlerimizi yapılandırma sürecinde SEDNA ile çalışmak bizim için bir dönüm noktası oldu. Daha önce yalnızca geçmiş verilere dayalı bir kontrol sistemi yürütürken, birlikte kurduğumuz bütçe yönetim sistemi sayesinde artık planlama, izleme ve sapma analizi süreçlerini etkin bir şekilde yürütebiliyoruz. SEDNA ekibi, sadece teknik bir sistem kurmakla kalmadı; finansal karar mekanizmamızı da yeniden şekillendirdi. Setör dinamiklerini anlayarak bize özel bir bütçe modeli geliştirdiler. Bugün, tüm finansal süreçlerimizi güvenle ve öngörüyle yönetebiliyoruz."

Üretim sektöründe uzun yıllardır faaliyet gösteren bir firma olarak, dijital dönüşüm sürecine adım atarken en büyük endişemiz teorik bilgiyle pratik üretim süreçlerinin örtüşmemesiydi. SEDNA ekibiyle tanıştıktan sonra bu kaygımız tamamen ortadan kalktı. Hem üretim süreçlerine hâkimiyetleri hem de ERP sistemleri konusundaki derin tecrübeleri sayesinde, dijital dönüşüm yol haritamızı birlikte netleştirdik. Kavramsal analizden başlayarak ERP entegrasyonunun tamamlanmasına kadar, her aşamada yanımızda oldular.

MRP mantığının kurulumu, tedarik zinciri akışlarının tasarımı, üretimden veri toplama noktalarının belirlenmesi, ürün ağacı ve yarı mamul kırılımlarının sistematik hale getirilmesi gibi kritik konularda gösterdikleri yönlendirme sayesinde sistemimiz sağlam bir temele oturdu. SEDNA, yalnızca bir danışmanlık firması değil; üretim tecrübesiyle dijital dönüşümü birleştiren gerçek bir iş ortağı olarak sürecimize büyük katkı sağladı.